Programe de dezvoltare

#manageri #lideri de echipe

Title Divider

Business Tuning îți oferă programe agile de dezvoltare pentru creşterea substanțială a valorii organizației.

Fluierul Liberului Arbitru®

Title Divider

Program agil de dezvoltare pentru #manageri

Services icons

Business Tuning® îți pune la dispoziție programul agil de dezvoltare “Fluierul Liberului Arbitru®” – un produs oferit organizațiilor care vor să îşi crească substanţial valoarea prin antrenarea excelenţei personale la nivelul echipelor de management.

Capacitatea de a subordona propriul impuls emoțional unor principii ale excelenței în afaceri reprezintă virtutea principală a managerilor de succes.

Aceștia aleg disciplina de a respecta principiile excelenței ca o garanție a succesului.

Atunci când managerii din cadrul unei organizații. gândesc și acționează pe baza principiilor excelenței în afaceri, ei transferă competențele de excelență către proprii subordonați devenind exemple demne de urmat pentru aceștia. În acest fel se produce în mod natural creșterea substantială a valorii  organizației.

Acest program se concentrează pe modelarea excelenței personale prin autodescoperire, înțelegerea propriului potențial de excelență și transformarea acestuia într-un comportament profesional de excepție bazat pe “principiile excelenței în afaceri”© statutate de Jim Collins.

Avantaje:

  • Participare online
  • Program individual
  • Flexibilitate
  • Antrenarea competentelor de excelență în afaceri

OBIECTIV

Creșterea substantiala  a valorii produse în rolul de manager prin antrenarea timp de 12  săptămâni, a unui comportament managerial de excepție bazat pe “principiile excelenței în afaceri”© statutate de Jim Collins.

MOD DE DESFAȘURARE

Online, individual.

ETAPE PROGRAM

1.Autocunoaștere: identificarea potențialului de excelență cu instrumentul Top Profil.

2.Feedback reflectiv: descoperirea „principiilor excelenţei în afaceri”© statutate de Jim Collins, a competenţelor de excelenţă derivate din acestea și identificarea propriilor provocări în rolul de manager.

3.Feedback Sponsor (optional): oferirea informaţiilor potrivite către sponsor pentru monitorizarea progresului.

4.Coaching: clarificarea obiectivelor personale și alegerea pașilor de urmat pentru depășirea propriilor provocări prin integrarea competenţelor de excelenţă.

5.Feedback retrospectiv: autoevaluarea contribuţiei de valoare adaugată în rolul de manager prin integrarea competenţelor de excelenţă.

Programul de dezvoltare “Fluierul Liberului Arbitru”conține trei module:

Title Divider
red module

Workshop

Beneficii:
Descoperirea competențelor cheie care asigură succesul în rolul de manager.

Caracteristici şi avantaje: Webinar/workshop concentrat  pe:

  • obtinerea succesului autentic
  • modelul miezului operational
  • principiile excelentei in afaceri”© statutate de Jim Collins.
red module

Modul I

Beneficii:
Identificarea potențialului de excelență cu instrumentul Top Profil.
Caracteristici şi avantaje:
Utilizarea licenței de evaluare Top Profil Individual urmată de o sesiune individuală de feedback concentrată pe discutarea concluziilor raportului de evaluare Top Profil.
red module

Modul II

Beneficii:
Antrenarea competențelor de excelență
Caracteristici şi avantaje:
Sesiuni de coaching individual pentru încorporarea competențelor de excelență.
Previous
Next

Gândește, Înțelege, Dezvoltă, Creează

Title Divider

Program agil de dezvoltare pentru #lideri de echipe

Services icons

Business Tuning® îți pune la dispoziție programul agil de dezvoltare  – “Gândește, Înțelege, Dezvoltă, Creează – un produs oferit organizațiilor care vor să beneficieze rapid de o creștere semnificativă a eficacității managerilor, supervizorilor sau șefilor de echipe din prima linie.

Deschiderea la dezvoltare ne-a ajutat mereu să ne adaptăm şi să ieşim mai puternici din perioadele dificile.

Valoarea creată de organizația ta este marcată de perfomanta echipelor de lucru din prima linie. Aici se dă lupta continuă pentru înlăturarea defectelor, respectarea termenelor și îmbunătățirea practicilor de lucru. 

Pentru a căștiga în mod consecvent această luptă echipele din prima linie au nevoie de lideri eficace.

Avantaje:

  • Ciclu rapid de dezvoltare
  • Timp redus de participare
  • Focus pe competenţele esenţiale de conducere
  • Valoare semnificativă
  • Participare online

OBIECTIV

Creșterea semnificativă într-o perioadă de 9-12 săptămâni a valorii produse de liderii de echipă  prin îmbunătățirea gestionării propriei activități, a comunicării cu ceilalți, a capacității de a dezvolta oamenii și de a crea echipe performante.

MOD DE DESFAȘURARE

Online, într-un grup de lucru format din până la 10 participanți.
Services icons

ETAPE DE PROGRAM

Title Divider

1. Pregătire: recunoaşterea competențelor esențiale de conducere şi identificarea competențelor țintă necesare a fi dezvoltate pe parcursul programului;

2. Informare: explorarea modulelor de workshop care susţin dezvoltarea competențelor țintă;

red module

Modulul I - ‘Gândește’

Beneficii:
Cum să îți crești eficacitatea de abordare a propriei activități.

Caracteristici şi avantaje:

  • gestionarea timpului
  • elaborarea deciziilor
  • delegarea sarcinilor
  • planificarea
  • gestionarea riscului
red module

Modulul II - ‘Înțelege’

Beneficii:
Cum să asculți activ, să comunici asertiv și să oferi un feedback cu impact.

Caracteristici şi avantaje:

  • elementele comunicarii verbale și non-verbale
  • ascultarea activa
  • comunicarea asertiva
  • tehnici de oferire feedback
red module

Modulul III - ‘Dezvoltă’

Beneficii:
Cum să ghidezi și să motivezi oamenii pentru înaltă performanță.

Caracteristici şi avantaje:

  • Cum să ghidezi și să motivezi oamenii pentru înalta performanță.
  • stabilirea obiectivelor
  • recunoașterea nivelurilor de dezvoltare
  • leadership situațional
  • tehnici de motivare
red module

Modulul IV - ‘Creează’

Beneficii:
Cum să obții agilitatea de echipă și să evaluezi eficient subordonații.

Caracteristici şi avantaje:

  • Cum să obții agilitatea de echipă și să evaluezi eficient subordonații.
  • crearea coeziunii de echipă
  • caracteristicile agilităiţii de echipă
  • metode de obținere a agilităţii de echipă

3. Feedback de încorporare: stabilirea obiectivelor personale de atins pe termen scurt prin aplicarea conceptelor din modulele de workshop;

4. Feedback Sponsor: raport de informare pentru monitorizarea direcțiillor de dezvoltare stabilite de fiecare participant.

5. Coaching pentru integrare: stabilirea măsurilor de consolidare a competențelor dezvoltate;

6. Feedback retrospectiv: evaluarea experienței personale de participare la program;

7. Masurare progres (opțional): verificarea prin colectare feedback 360 a masurii în care comptenele esențiale de conducere
sunt demonstrate intr-o perioada de 4 saptamâni.

Previous
Next
VORBEȘTE CU IULIAN

Iulian va fi bucuros să îți răspundă la întrebări și să îți ofere detaliile de care ai nevoie.

Confidențialitate și informații personale.

Prin completarea și trimiterea oricărui formular, prezent în acest site, sunteți de acord cu posibilitatea contactării dumneavoastră folosind una din metodele prezente în formular, prin email sau telefonic, de către unul din reprezentanții 4 Business Tuning SRL.

*Puteţi anula oricând acest acord prin accesarea formularului GDPR de pe pagina Termeni și Condiții, fapt ce va determina o ştergere a datelor de utilizator colectate.
Scroll Up