Coaching

Cultivarea unei stime de sine ridicată la locul de muncă, o condiție pentru multiplicarea oamenilor potriviți într-o companie

Cultivarea unei stime de sine ridicată la locul de muncă, o condiție pentru multiplicarea oamenilor potriviți într-o companie   De ce numărul oamenilor potriviți e mic? Se spune că cea mai de preț resursă a unei companii sunt oamenii potriviți, acei oameni care se implică în mod deliberat în îndeplinirea cerințelor rolurilor lor păstrând totodată …

Cultivarea unei stime de sine ridicată la locul de muncă, o condiție pentru multiplicarea oamenilor potriviți într-o companie Read More »

Responsabilitate: puterea de a alege, a crea şi a atrage

Responsabilitate: puterea de a alege, a crea şi a atrage   Ce aduce lipsa asumării responsabilității la locul de muncă? Responsabilitatea este o calitate  pe care o căutam la oamenii cu care colaborăm sau cooperăm. Mulți lideri de business spun că lipsa asumării responsabilității din partea angajaților este cauza primară care le afectează capacitatea de …

Responsabilitate: puterea de a alege, a crea şi a atrage Read More »

Succesul autentic, o consecinţă a coachingului

Succesul autentic, o consecinţă a coachingului Chiar dacă nu vrem să recunoaștem, în sinea noastră cu toții ne dorim să avem succes. Ne simțim bine când succesul ne confirmă valoarea faptelor noastre pentru că de mici am învățat că a avea succes înseamnă să fim remarcați, apreciați, respectați și recompensați. De aceea mulți sunt cei …

Succesul autentic, o consecinţă a coachingului Read More »

Evitarea deciziilor controversate, o provocare pentru manageri

Evitarea deciziilor controversate, o provocare pentru manageri Managerii știu că au nevoie să facă diferența prin calitatea deciziilor pe care le pot lua. De aceea ei își folosesc cu iscusință abilitățile și instrumentele de gestionare a provocărilor astfel încât să poată lua cele mai bune decizii. Cu toate acestea, în timpul jonglării cu provocările, managerii …

Evitarea deciziilor controversate, o provocare pentru manageri Read More »

Managementul talentelor, o necesitate subestimată

Managementul talentelor, o necesitate subestimată Succesul unei organizații se datorează talentelor care o compun. De aceea atragerea, dezvoltarea și reținerea talentelor ar trebui să reprezinte o preocupare esențială pentru creșterea valorii organizației tale, prin asigurarea capabilităţii sale de a face față noilor provocări.

Cum să îți multiplici puterea de adaptare în fata provocărilor de business

Cum să îți multiplici puterea de adaptare în fața provocărilor de business Ești la conducerea unei firme din sectorul IMM ? Criza pandemică te obligă să te adaptezi rapid dacă vrei că firma ta să continue să existe și să prospere. Fără îndoială, accesarea granturilor ajutor de stat pentru capital de lucru sau învestiții pot …

Cum să îți multiplici puterea de adaptare în fata provocărilor de business Read More »

Coaching în pandemie

Coaching în pandemie În calitate de lider de business, ești preocupat de sănătatea personalului de care depinde reușita afacerii tale. Iar acum, mai mult ca oricând ai nevoie să te asiguri că atât proprii angajați cât și clienții sau furnizorii afacerii tale sunt conștienți de pericolul virusului ucigaș și că aceștia respectă și aplică măsurile …

Coaching în pandemie Read More »

Deschiderea la coaching, sursa puterii liderilor autentici

Deschiderea la coaching, sursa puterii liderilor autentici Se spune că eficacitatea unei armate pe câmpul de luptă depinde de cât de puternici îi sunt comandanții. În mod similar, buna conducere a unei organizații este deseori asociată cu puterea personală de care dau dovadă  liderii săi.

Scroll Up