Cultivarea unei stime de sine ridicată la locul de muncă, o condiție pentru multiplicarea oamenilor potriviți într-o companie De ce numărul oamenilor potriviți e mic? Se spune că cea mai de preț resursă a unei companii sunt oamenii potriviți, acei oameni care se implică în mod deliberat în îndeplinirea cerințelor rolurilor lor păstrând totodată …
Responsabilitate: puterea de a alege, a crea şi a atrage Ce aduce lipsa asumării responsabilității la locul de muncă? Responsabilitatea este o calitate pe care o căutam la oamenii cu care colaborăm sau cooperăm. Mulți lideri de business spun că lipsa asumării responsabilității din partea angajaților este cauza primară care le afectează capacitatea de …
Responsabilitate: puterea de a alege, a crea şi a atrage Read More »
Succesul autentic, o consecinţă a coachingului Chiar dacă nu vrem să recunoaștem, în sinea noastră cu toții ne dorim să avem succes. Ne simțim bine când succesul ne confirmă valoarea faptelor noastre pentru că de mici am învățat că a avea succes înseamnă să fim remarcați, apreciați, respectați și recompensați. De aceea mulți sunt cei …
Evitarea deciziilor controversate, o provocare pentru manageri Managerii știu că au nevoie să facă diferența prin calitatea deciziilor pe care le pot lua. De aceea ei își folosesc cu iscusință abilitățile și instrumentele de gestionare a provocărilor astfel încât să poată lua cele mai bune decizii. Cu toate acestea, în timpul jonglării cu provocările, managerii …
Evitarea deciziilor controversate, o provocare pentru manageri Read More »
Managementul talentelor, o necesitate subestimată Succesul unei organizații se datorează talentelor care o compun. De aceea atragerea, dezvoltarea și reținerea talentelor ar trebui să reprezinte o preocupare esențială pentru creșterea valorii organizației tale, prin asigurarea capabilităţii sale de a face față noilor provocări.
