Coachingul, o alegere a liderilor eficace Liderii sunt prin definiţie oameni de acţiune puternici care ştiu ce trebuie să facă pentru a-şi conduce propriile afaceri. Ei sunt convinşi că pentru a fi eficace au nevoie să demonstreze 4 competenţe fundamentale: O viziune clară şi atractivă în care se poate crede Comunicarea inspirată a viziunii şi …
Business Tuning | Cum să faci reglajul optim al motorului afacerii pe care o conduci Mediul de lucru competitiv şi productiv din organizaţia pe care o conduci solicită angajaţilor tăi o diversitate largă de abilităţi, cunoştinţe şi acţiuni, iar metodele tradiţionale de management se dovedesc a nu mai fi suficiente pentru îmbunătăţirea continuă a performanţei …
Business Tuning | Cum să faci reglajul optim al motorului afacerii pe care o conduci Read More »
Business Tuning | Reglajul motorului afacerii pentru performanță exponențială În ultimii ani, schimbările radicale din mediul de afaceri probează fără compromisuri capacitatea de adaptare a oricărei organizaţii. Astfel, realitatea concentrează consecinţele pe care le pot suporta organizaţiile datorită strategiilor de operare prin care aleg să funcţioneze, în doi poli: evoluţie prin adaptare sau dispariţie prin …
Business Tuning | Reglajul motorului afacerii pentru performanță exponențială Read More »
UPGRADE: de la organizaţia liniară la organizaţia exponenţială | Primul Pas A fi dispus să-ţi actualizezi versiunea modelului de afacere trecând de la modelul de organizaţie liniară bazat pe predicţie şi control, la modelul de organizaţie exponenţială bazat pe adaptare şi învăţare, înseamnă să dovedeşti înţelepciunea de a accepta ceea ce realitatea din era informaţiei …
UPGRADE: de la organizaţia liniară la organizaţia exponenţială | Primul Pas Read More »
De la organizația liniară, la organizația exponențială Multe generații de manageri și antreprenori și-au condus cu succes organizațiile pe baza unui model de management care de-a lungul timpului a dovedit că le poate asigura stabilitatea și prosperitatea afacerilor. Experiența le-a arătat acestora că reușita în afaceri se bazează pe predicția și controlul factorilor care le-ar …
De la organizația liniară, la organizația exponențială Read More »
Cum depăşeşti limitele perfomanței afacerii tale? Afacerea, organizația pe care o conduci și rezultatele pe care aceasta le produce, reprezintă materializarea așteptărilor create de gândirea ta și validate printr-un anumit model. În cazul în care te nemulțumește ceva la afacerea ta înseamnă că ai devenit prizonierul limitelor modelului tău. Tindem să vedem ceea ce ne …
Cum depăşeşti limitele perfomanței afacerii tale? Read More »
Atitudinea, îţi determină altitudinea ? Lupta pentru supravieţuire te ţine cu ochii larg deschişi pentru a putea vedea de ce unii oameni reuşesc şi alţii nu. Nu este un secret faptul că atitudinea determină totul. Există un proverb care spune că “atitudinea ta îţi determină altitudinea”. Dar despre ce fel de atitudine poate fi vorba …
Manager în alertă: zona de flux sau de turbulenţă? Dacă eşti manager cu siguranţă intenţionezi să creşti performanţa organizaţiei pe care o conduci. Este esenţial să fii exigent şi să aştepţi cele mai bune rezultate din partea angajaţilor. Dar mai mult decât atât, este important să conştientizezi obiceiurile prin care acţionezi pentru a-ţi realiza intenţiile. …
Manager în alertă: zona de flux sau de turbulenţă? Read More »
Cum să scoți ce e mai bun din oamenii cu care lucrezi ? Dacă eşti manager, cu sigurantă vrei ca angajatii tăi să fie cei mai buni. Poți să scoți tot ce este mai bun din oamenii cu care lucrezi doar dacă îţi dezvolţi abilitățile de coaching. Urmează programul „Certificat Fundamentele Coachingului” oferit de Noble …
Cum să scoți ce e mai bun din oamenii cu care lucrezi ? Read More »
Obiectivul strategic al managerilor de astăzi Mulţi dintre managerii sau antreprenorii cu care am avut ocazia să stau de vorbă mi-au spus că cea mai mare provocare a lor este lucrul cu oamenii. Cu voia sau fără voia managerilor, mediul de afaceri se schimbă continuu prin puterea influenţei factorilor sociali, economici, tehnologici şi politici. Impactul …
