Manager în alertă: zona de flux sau de turbulenţă? Dacă eşti manager cu siguranţă intenţionezi să creşti performanţa organizaţiei pe care o conduci. Este esenţial să fii exigent şi să aştepţi cele mai bune rezultate din partea angajaţilor. Dar mai mult decât atât, este important să conştientizezi obiceiurile prin care acţionezi pentru a-ţi realiza intenţiile. …
Manager în alertă: zona de flux sau de turbulenţă? Read More »
Cum să scoți ce e mai bun din oamenii cu care lucrezi ? Dacă eşti manager, cu sigurantă vrei ca angajatii tăi să fie cei mai buni. Poți să scoți tot ce este mai bun din oamenii cu care lucrezi doar dacă îţi dezvolţi abilitățile de coaching. Urmează programul „Certificat Fundamentele Coachingului” oferit de Noble …
Cum să scoți ce e mai bun din oamenii cu care lucrezi ? Read More »
Obiectivul strategic al managerilor de astăzi Mulţi dintre managerii sau antreprenorii cu care am avut ocazia să stau de vorbă mi-au spus că cea mai mare provocare a lor este lucrul cu oamenii. Cu voia sau fără voia managerilor, mediul de afaceri se schimbă continuu prin puterea influenţei factorilor sociali, economici, tehnologici şi politici. Impactul …
Nevoia de Manageri Coach Până mai în urmă cu vreo două decenii, managerii obţineau rezultatele dorite de la angajaţii lor având grijă să facă foarte bine doar managementul performanţei acestora: recrutarea angajaţilor, organizarea resurselor, trasarea sarcinilor, monitorizarea şi evaluarea performanţei şi după caz recompensa sau penalizare. Pe parcurs, managerii şi-au dat seama că pot obţine …
„Certificat Fundamentele Coachingului” Păşeşte pe calea leadershipului inspirațional prin însuşirea tehnicilor de coaching în cadrul programului: „Certificat Fundamentele Coachingului”oferit de Noble Manhattan Coaching și conceput special pentru managerii care vor să-și îmbunătăţească abilităţile de leadership şi management. Pentru prima oară în GALATI,etapa de CURS INTENSIV | 10, 11, 12 Iunie 2016 Acest program este …
„Certificat Fundamentele Coachingului” | Program pentru lideri Read More »
Alături de tine să-ți fiu de folos! Cu cât ești mai sus în ierarhia unei organizații cu atât mai mult îi înțelegi mai bine rostul, te identifici cu ea și trăiești mai intens atât momentele ei de vârf cât și pe cele de cumpănă. Curajul de a-ți asuma riscuri și ambiția ta de a reuși …
De la “stăpân” la “coach”, o perspectivă asupra evoluţiei rolului de manager Într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv şi mai turbulent, managerii sunt cei ce poartă pe umerii lor întreaga povară a responsabilităţii adaptării organizaţiilor pentru ca acestea să facă faţă cu succes provocărilor. Din această cauză rolul unui manager evoluează …
De la “stăpân” la “coach”, o perspectivă asupra evoluţiei rolului de manager Read More »
Momentul prezent de la cumpăna dintre ani Mai sunt doar câteva zile până la trecerea în noul an iar tu ești cu siguranță pregătit să-l întâmpini cu bucurie și optimism. Pe parcursul anului 2015 concentrarea pe rezultate a fost starea preponderentă care te-a condus în tumultul acțiunii, ți-a focalizat atenția pe detaliu, ți-a programat mintea …
Nevoia de lideri congruenţi Nu de puţine ori am avut ocazia să asist la discuţii lungi între oamenii de afaceri referitoare la efectele produse de anomaliile mediului de afaceri. La final, de fiecare dată cu toţii erau de acord că mediul de afaceri actual ar trebui să se schimbe radical pentru a putea oferi condiţiile …
O dilemă asupra competiţiei “În competiţii există doar un singur învingător sau echipă învingătoare. Nu ai cum să fii lider dacă nu iubeşti competiţia”, mi-a spus odată unul dintre managerii căruia am avut onoarea să-i ofer coaching. Între leadership şi competiţie s-ar putea spune că există o relaţie de co-dependenţă. Nu poţi deveni lider dacă …
